Take Command - resenha crítica

Sobre o microbook

O que membros de elite do exército, socorristas na zona de desastre, e líderes de alto desempenho em, de alta pressão em ritmo acelerado, as organizações modernas têm em comum? A capacidade de ter clareza de espírito e propósito quando cercado pelo caos. Para operar com desempenho máximo sob risco. Para ser capaz de ver claramente quando os outros estão cegos pelo medo, e agir quando os outros estão paralisados. Para elaborar planos ainda com informações incompletas, em seguida, executar esses planos decisivamente -enquanto ainda ser ágil e adaptável o suficiente para interagir com as mudanças de terreno. Para entregar na embreagem. Para construir equipes com alto impacto, e depois inspirar as equipas a segui-lo para o fire.In Neste livro inovador na liderança de alto risco, Co-fundador e CEO da Equipe Rubicon e ex-fuzileiro naval Sniper Jake Wood, mostra como aplicar hard- lições aprendidas na liderança e trabalho em equipe a partir do campo de batalha e zona de desastre para a sua vida profissional. Enquanto a maioria dos nossos trabalhos não envolvem levando uma excursão de Marines através de uma emboscada, ou correndo em uma zona de alívio apenas dizimada por um furacão, no ambiente empresarial de hoje em ritmo acelerado, hiper-competitivo, todos nós estamos na linha de frente. E em um mundo empreendedora de espírito onde a tecnologia está constantemente reinventando a forma como trabalhamos, a concorrência global é feroz, e as indústrias estão sendo interrompidos durante a noite, o sucesso requer um novo tipo de liderança. Este livro é sobre como se tornar o tipo de líder que obtém resultados quando os riscos são os mais elevados-how para assumir o comando.

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