Sonhe, acredite e faça - Resenha crítica - Edmar Castelo
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Sonhe, acredite e faça - resenha crítica

Sonhe, acredite e faça Resenha crítica Inicie seu teste gratuito
Autoajuda & Motivação

Este microbook é uma resenha crítica da obra: Sonhe, acredite e faça: conheça a trajetória dos empresários visionários que começaram vendendo produtos de limpeza em uma Kombi velha e criaram um negócio bilionário com mais de duas mil franquias

Disponível para: Leitura online, leitura nos nossos aplicativos móveis para iPhone/Android e envio em PDF/EPUB/MOBI para o Amazon Kindle.

ISBN: 978-6555440294

Editora: Gente

Resenha crítica

Você só terá o impossível fazendo o impensável...

Quando começaram a escrever este livro, os autores queriam deixar claro que a jornada do empreendedorismo é difícil, mas precisa ser desbravada. É um caminho que nos leva a conquistar realizações inimagináveis.

Por isso, se você estiver passando por um momento difícil no seu negócio, não desista. Fique calmo, reflita e, se for preciso, busque ajuda. Sem ter vergonha de perguntar e pedir orientações.

Os ingredientes fundamentais para o sucesso são sonhar grande e acreditar em si mesmo. Lembre-se que só dá para atingir o impossível se você fizer o impensável. Combine sacrifício, muito trabalho e perseverança. 

Foi assim que essa família de sucesso construiu a Ecoville, maior varejista de produtos de limpeza do país. Também criaram a 300 Franchising, uma holding de franqueadores em diversos setores. E tudo começou bem pequenininho.

O começo do sonho

Em 1988, Edmar recebeu o convite para assumir a função de gerente-geral de uma fábrica de óleo em Salvador, a Boley. Foi o primeiro passo na vida de empreendedor, quando passou a entender o que é gerenciar uma empresa.

Na época, os irmãos Leandro e Leonardo ainda eram crianças, mas já viam o empenho do pai para servir de exemplo, tanto na vida pessoal quanto profissionalmente.

Em casa, o pai não cansava de dar lições sobre como é preciso se esforçar para conquistar os objetivos. Seu Edmar perguntava aos filhos constantemente: o que você quer ter na vida? Quais pessoas têm o que você quer ter? O que elas fizeram para conquistar tudo isso? Quem usa drogas conquistou o que vocês querem ter?

Essas miniaulas caseiras moldaram o caráter dos filhos e semearam a perseverança com a qual tocam o negócio ainda hoje. Sem disciplina, ninguém tem sucesso. E as dicas a seguir são fundamentais para levar o empreendedorismo adiante.

Estude o segmento no qual pretende atuar 

Se você realmente sonha em empreender, vontade não basta. É preciso estudar profundamente o segmento de atuação. Esse é um dos passos mais importantes para chegar ao sucesso como o da família Castelo.

Quando começaram, eles fizeram uma pesquisa superficial, como confessam. Mas não recomendam essa mesma atitude para quem está começando. São outros tempos. Um bom passo a passo começa com a identificação da classe social do público-alvo, estudando bem as características e uma localização estratégica para implementar a empresa. Converse bastante com empreendedores locais para não dar um tiro no escuro.

Além disso, a construção de um bom plano de execução do negócio, com previsões de receitas e despesas, é fundamental para saber onde você está pisando. Para atingir o impossível, você precisa fazer o impensável. Mas sem improvisos. 

Vontade de ter força 

Força de vontade é importante? Claro. Sem ela, muita gente desiste no meio do caminho. Mas você não será o único a alimentar essa qualidade fundamental no empreendedorismo. Dê um passo além.

Você precisa cultivar a vontade de ter força. Essa gana interna de passar por cima de todos os obstáculos, que serão apenas uma etapa para chegar lá na frente e perceber que conseguiu ir muito mais longe do que imaginava. Está sem força para continuar? Acontece, todos temos dias ruins. Mas você já se perguntou se tem vontade de recuperar essa força?

Equipe de alta performance 

Na metade desse microbook, você precisa ter em mente que não vai crescer sozinho. Por isso, cerque-se da melhor equipe de trabalho, com alta performance para atingir resultados. Nem que para isso você precise reformular todo o quadro, às vezes isso é necessário. 

A etapa de recrutamento é um dos processos mais importantes, mas muita gente não leva a sério. Não basta contratar. Contar com os melhores é investir no futuro da empresa.

Treine e motive sua equipe 

E para manter a alta performance, treine seus funcionários constantemente. Eles precisam estar motivados para fazer parte do seu projeto de negócio. Para isso, a remuneração justa é importante, mas não é o único critério. 

Crie mecanismos de incentivo aos melhores funcionários, para que assim possa tirar o melhor de cada um deles. Uma equipe motivada faz toda a diferença. Para o bem e para o mal. 

Ouça os especialistas

Existem muitos profissionais qualificados que atuam no mercado há mais tempo do que você. Pode até ser que não estejam na mesma área, entretanto, vozes ligadas ao sucesso no empreendedorismo sempre precisam ser ouvidas.

Afinal, quem pavimentou o caminho que você trilha agora conhece todos os atalhos dessa estrada. Mesmo bem estabelecidos, os autores contam que ainda assim são ávidos por conhecimento. Nunca abra mão participar de eventos, palestras, congressos, aulas e bate-papos com outros empresários.

Lembre-se que no mundo do empreendedorismo, ser cara de pau não é um defeito. 

Tenha um grande líder

Quem você mira? Quem é seu grande exemplo de sucesso? Em primeiro lugar, é fundamental ter boas referências para se espelhar e seguir os passos, eventualmente pedindo conselhos e colocando as lições em prática.

Por fim, é mirando em grandes líderes que passamos a virar referências dentro da própria equipe. Ser visto como líder, não mero chefe, motiva ainda mais aqueles que fazem parte do seu projeto. Grandes líderes fazem, não ficam no meio do caminho ao sonhar e acreditar nos propósitos almejados. 

Notas finais 

E você, anda sonhando muito? Mas já colocou o sonho no campo da realização prática ou ainda acha que é impossível de ser alcançado? A família Castelo é um exemplo a ser seguido. Do pequenino negócio à franquia de sucesso, a trajetória foi de acreditar muito. E aí, vai continuar duvidando? 

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Quem escreveu o livro?

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