Radical Candor - How To Get What You Want By Saying What You Mean - resenha crítica

Sobre o microbook

Da equipe que aprendemos a falar, nós somos ditos Que se você não tem nada agradável para dizer, não diga nada. Quando você se tornar um gerente, é o seu trabalho para dizê-lo - e sua obrigação. Autor Kim Scott era um executivo da Google e da Apple, onde trabalhou com uma equipe para desenvolver uma aula sobre como ser um bom chefe. Ela ganhou fama crescente nos últimos anos com a sua nova abordagem vital para uma gestão eficaz, Candor.Radical Radical Candor é uma idéia simples: ser um bom chefe, você tem que cuidar pessoalmente no mesmo tempo que você desafiar diretamente. Quando você desafiar, sem cuidar que é agressão detestável; Quando você se importar sem desafiar é a empatia ruinosa. Quando você não é nem o insincerity.This manipulativas estrutura simples pode ajudá-lo a construir um melhor relacionamento no trabalho, e cumprir seus três principais responsabilidades como líder: a criação de uma cultura de feedback (elogios e críticas), a construção de uma equipa coesa, e conseguindo resultados que você estão todos orgulhosos of.Radical Candor oferece um guia ou esgotado chefes Aqueles desnorteado pela administração, é escrito e patrão aqueles que conseguem. Tomado de anos do autor de experiência, e destilada acionáveis ​​Claramente dando aulas para o leitor; ele mostra como os gestores para ser bem sucedido, mantendo sua humanidade, encontrar significado em seu trabalho, e criar um ambiente onde as pessoas Ambos amam seu trabalho e os seus colegas.

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