Planejamento Estratégico, Indicadores e Processos - Uma Integração Necessária - resenha crítica

Sobre o microbook

Este livro apresenta um modelo integrado de gerenciamento chamado MID - Estratégia Modelo, Indicadores e Operações, que traz questões importantes para a excelência da gestão nas organizações, a saber: Planejamento Estratégico, Avaliação de Desempenho e Gestão por Processos. Cada tema em si já tem despertado o interesse e a apresentação da relação entre eles é o que diferencia este trabalho dos outros. As pessoas até já domina uma ou outra questão, mas não a integração. Dado este problema, as questões são apresentadas nos capítulos iniciais, e também discutiram vários modelos de avaliação de desempenho, tais como EVA, BSC e Capital Intelectual, entre outros, de proceder a uma análise comparativa das várias abordagens. Entende-se como não só a compreensão necessária de cada um desses temas, mas principalmente por suas inter-relações. A seguir o texto e, em seguida, é proposta a inclusão, o objetivo principal do livro, discutindo- os pontos em que dá a relação entre os assuntos. O modelo é descrito e são apresentados e discutidos três casos de sua aplicação em diferentes organizações dos sectores, tamanhos e diversas fases de maturidade de gestão, que mostra a flexibilidade que caracteriza o modelo proposto. O livro conclui com considerações sobre a integração par a data e geral dos tópicos discutidos, o que pode ajudar as organizações que estão em busca da excelência em gestão.

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