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Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Handel und Distribuição, Nota: 2.3, Hamburger Fern-Hochschule, Veranstaltung: Studienfach Allgemeine BWL, 11 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Resumo: Zurzeit ist es immer für Unternehmen durch schwieriger zunehmenden Wettbewerbsdruck, Internationalisierung der Märkte, steigende Anforderungen an den Umweltschutz und Technologie der Dynamik Differenzierung Markt und im Alleinstellung zu erreichen. Sie müssen neue gezielt Marketingmethoden entwickeln und des Innovationsfähigkeit UNTERNEHMENS Starken. Die Schwierigkeiten, morre auf ihn Unternehmen ihrem täglichen Wirtschaftsleben Stößen, kann man anhand folgenden Beispielen schildern morrer unter Produktion einem großen steht Kostendruck. Oft sehr langsam zu werden Aufträge abgewickelt, rechtzeitig umgeschult Mitarbeiter nicht zu Hohe Lagerbestände geführt, foi verursacht Kosten oder Pedir mais Fertigungsverfahren oder nicht zu spät geändert (vgl. EHRMAN 1997, 23). Im Bereich des Verkaufs sehen kann man häufig, daß entweder zu werden teure Marketinginstrumente eingesetzt oder sie werden nicht aufeinander abgestimmt. Als Folge können Distribuição sich nicht zu durchdachter später Auslieferung von der Waren Auslieferung Qualität falschen, Auslieferung Transportsysteme oder durch zu Teure schlechte Betreuung der Kunden herausstellen (vgl. EHRMAN 1997, 23). homem Betrachtet morrer Lage im Bereich des Informationswesens eines UNTERNEHMENS, lässt sich häufig feststellen, dass der aktuelle Informationsstand der einzelnen Unternehmensbereiche Zentralen Instanzen nicht bekannt ist, n ordnungsgemäße Informationsbedarfsermittlung erfolgt, existieren Informationssysteme keine systematischen, Informationen fehlgeleitet werden zu wenige, falsche oder überflüssige Informationen weitergegeben werden, die zu teuer Informationsbeschaffung ist usw. (Vgl. EHRMAN 1997, 23). Die Darstellung der Situationen em genannten oben den Bereichen zeigt, dass vielfach Schwachstellen existieren, morrem entweder betriebliche Ursachen haben oder außerbetrieblich bedingt sind. Es ist und Verfahren nach folglich Techniken zu suchen, mit Deren Hilfe Schwachstellen vermieden bzw. beseitigt können werden '(EHRMAN 1997, 24). Man kann die als ein solches Logistik Instrumento ansehen.
