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ISBN: 9783638229470
Studienarbeit aus dem Jahr im 2003 Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Gestão, Organização, Nota: 1.3, Johannes Gutenberg-Universität Mainz (Lehrstuhl für Produktionswirtschaft), Veranstaltung: Seminário Produktionswirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: [...] Die Aufgabe, morrem durch ein Projekt erledigt werden soll, ist eine meist Einzelaufgabe, nur die einmal zu são erledigen ist. Daher sind sehr oft Projektaufgaben umfangreich, mit hohen Risiken und mit großer Unsicherheit behaftet. Aus diesem Grund morrer Aufgabe wird auch durch ein meistens bereichsübergreifendes erledigt Team, o Mitarbeiter aus mehreren Fachabteilungen enthält. Também Projekte werden durch in der Regel komplexe Aufgaben und neuartige, nur die einmalig anstehen, erledigt. Typische Projekte sind beispielsweise als die Entwicklung von Individualsoftware, morrem Einführung eines Sistemas betriebswirtschaftlichen Standardsoftware-, wie beispielsweise SAP / R3®, oder die Entwicklung eines zu Prototyps nennen. Projektmanagement kommen alle dem dabei zu Leitungsaufgaben und Instrumente, welche morrer Planung, Steuerung, und Kontrolle des Organização Projektes gewährleisten. De Projektmanagement soll dabei sachgerechte eine, termingerechte kostengerechte Abwicklung und der Aufgabe gewährleisten.2 Ein weiterer Gegenstand des Projektmanagements Personalführung ist der die Mitarbeiter, morrer um beteiligt Projekt dem sind. Das Projektmanagement befasst sich daher nicht mit den Aufgaben, die der Lösung der Projektaufgabe dienen, sondern schafft die eine für Rahmenbedingungen erfolgreiche Abwicklung des Projektes. Die Schaffung lässt sich em dieser Rahmenbedingungen Die Drei Bereiche institutionale, funktionale instrumentale Aufgaben und die aufspalten.3 institutionalen Aufgaben sind die beispielsweise Auswahl eines geeigneten Organisationsmodells, morrem Festlegung des Projektteams und die des organisatorische Einbindung Projektteams hiérarchie des em UNTERNEHMENS die. Die Aufgaben funktionalen befassen sich mit der Abgrenzung Projektaufgabe der, der Definição des Projektzieles, der Planung, Steuerung und Kontrolle der personellen und finanziellen Ressourcen und des Projektfortschrittes. unter den Aufgaben instrumentalen Techniken sind verstehen zu, die sich mit der Durchführung des Projektes beschäftigen. Darunter caído beispielsweise morrer Festlegung und die Festlegung der Erhebungstechnik Planungs- und der Kontrolltechniken. 2 Burghardt, Manfred: Einführung in das Projektmanagement, Erlangen de 2002, S.11. 3 Fiedler, Rudolf: Controlador von Projekten, a.a.O, S.5f.
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