Sobre o microbook
Ano Diplomarbeit aus dem 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Gestão, Organização, Nota: 2.0, FernUniversität Hagen, Sprache: Deutsch, Resumo: Die Arbeit vorliegende befasst sich mit dem Thema Veränderungen sowie der Fragestellung, wie diese Unternehmen und für sich bewältigen nutzbar machen können. Bereits in den letzten Jahrzehnten Geschwindigkeit ist eine deutlich steigende spürbar, sich mit der Veränderungen vollziehen (Kotter, 1998 S. 3). Anzeichen dafür, dass dieser Tendência sich abschwächen oder gar umkehren wird, gibt es nicht. Gründe für Veränderungen können in der Regel von three Arten Auslösern zugeordnet werden: (. Baumol, 2008, S. 23 f) betriebswirtschaftliche, volkswirtschaftliche und informationstechnische. Die dabei technischen einen Fortschritte stellen Schwerpunkt dar (Winter et al., 2008, S. 1). Dieses turbulente Umfeld vielen und seine Ursachen bedingen einen permanenten Ausnahmezustand (Doppler de 2006, S. 29). Von den Veränderungen sind betroffen auch Unternehmen, die sich auf immer wieder neue Rahmenbedingungen einstellen müssen. 'Nur wer es schafft, diesen ständig erforderlichen Veränderungsprozess als festen Bestandteil unternehmerischen Denkens Handelns und zu begreifen professionell und zu gestalten, sein wird dauerhaft erfolgreich.' (Kostka / frade, 2009 S. 6). Für alle Tätigkeiten, die von der Steuerung Veränderungsprozessen dienen, durchgesetzt chapéu sich der Begriff 'Gestão da Mudança'. Em den letzten Jahren ist eine Verwendung dieses inflationäre Begriffs feststellbar, die insbesondere nicht oder nur durch Theoretisch unzureichend fundierte Praxisberichte vorangetrieben wird (Geiger, 2006 213 S., Steinle, 1985, S. 158). Die Grosse Zahl um zur Umsetzung von Veränderungen Konzepten um chapéu der Tatsache, als dass mehr morrer Hälfte aller nicht vollständig Veränderungsprojekte ihr Ziel erreichen, bisher nichts andern können. Diese Arbeit soll der Frage nachgehen, ob morrer hohe Fehlschlagquote bei Veränderungsprojekten auf das fehlen geeigneter Methoden zurück zu führen ist und verfolgt diesem vor Hintergrund die folgende Zielsetzung: Ziel der Arbeit ist es, Ausgewählte Change Management-Methoden auf ihre Starken und Schwächen hinsichtlich einer ganzheitlichen Veränderungsprojekten Umsetzung von miteinander zu prüfen und zu diese vergleichen.
