INTELLECTUAL PROPERTY STRATEGY - resenha crítica

Sobre o microbook

A maioria dos gestores deixar questões de propriedade intelectual para o departamento jurídico, sem saber Que propriedade intelectual de uma organização pode ajudar a realizar a gama de metas de gestão, de acesso a novos mercados para melhorar os produtos existentes para gerar novos fluxos de receita. Neste livro, o especialista em propriedade intelectual e Harvard Law School Professor John Palfrey oferece uma breve explicação sobre a estratégia de propriedade intelectual para os gerentes corporativos e administradores sem fins lucrativos. Palfrey Argumenta é estratégias que vão além da "espada e escudo" tradicional altamente restritiva abordagem, sugerindo que a criatividade e flexibilidade são essenciais para a lucrativa estratégia de propriedade intelectual a longo prazo - especialmente em uma era de mudança de atitudes sobre media.Intellectual propriedade, escreve Palfrey , não deve ser considerado uma classe de chave ativo estratégico. Quase todas as organizações tem um portfólio de propriedade intelectual de algum valor e, portanto, a necessidade de uma estratégia de propriedade intelectual. A marca, por exemplo, é uma importante forma de Propriedade Intelectual, assim como qualquer informação produzida e gerida por uma organização. Palfrey Identifica as áreas essenciais da Propriedade Intelectual - patentes, direitos autorais, marcas comerciais e segredos comerciais - e abordagens estratégicas para descreve cada em uma variedade de contextos organizacionais, com base em quatro passos.o maioria das organizações básicas empregam várias abordagens inovadoras de Propriedade Intelectual, dependendo a situação, pedindo duro, perguntas específicas ao contexto. Ao fazer isso, eles conseguem Ambos os benefícios de curto e longo prazo, enquanto se posicionando para obter informações o sucesso na economia global.

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