Sobre o microbook
Os proprietários de pequenas empresas muitas vezes nos encontramos preso entre uma pedra e um lugar duro. Sabemos que precisamos de ajuda, mas não têm o tempo para encontrá-lo e por isso apelamos ao mais próximo "podemos resolver todos os seus problemas" consultando tipo de empresa e de esperança, após se recuperar de pagar a conta, que a rápida solução resolveu o nosso problema a longo prazo e podemos voltar ao nosso ocupado days.But que se houver uma solução de longo prazo que poderíamos considerar? E se pudéssemos encontrar alguém com uma vida inteira de experiências pessoais ou de negócios que está disposto a compartilhar esse conhecimento com a gente - e nem mesmo cobrar por ele Tive a sorte ao longo da minha carreira para ter trabalho foi exposto, formal ou informalmente, para mentores seja como funcionário da empresa ou como um proprietário home do negócio e micro !. Durante os últimos 6 anos, tive o privilégio como um mentor, para ser capaz de partilhar este conhecimento e experiência com muitos novos empresários como eles começam a fase de start-up of Their venturesWHO negócio deve ler este livro? O livro é para quem pode estar interessado em descobrir o que mentoring e sendo implica mentor. No entanto, ele foi projetado especificamente para uso pelo dono da casa ou empresa de pequeno porte e começa no momento em que ele ou ela primeiro chega à conclusão de que o negócio, ou o dono da Eles, está na necessidade do caminho por help.And , precisando de ajuda não está definido o "meu negócio está afundando" .O que tópicos são abordados? Embora eu professam ser equipa de gestão razoavelmente proficiente, eu ainda lutam para atender às demandas diárias de funcionamento da casa ou pequeno business.I escreveu o ebook "one stop, passo a passo" Com estas restrições da equipe em mente e com a esperança de que, quando o pequeno empresário é confrontado com o problema, não será necessário gastar horas, dias e até mesmo semanas tentando se familiarizar com o que "orientação" é tudo about.The livro é dividido em dois parts.Part distinta 1 começa com uma breve visão geral da história e as origens de tutoria Relacionando as influências de Homer, Telêmaco e Mentor (que possivelmente poderia ter sido uma mulher!). Será, então, levar o leitor através de uma introdução em mentoring visão tradicional, incluindo: o mentoring é aproximadamente, a diferença entre mentoring e treinamento convencional, onde você poderia encontrar o mentor e explora os benefícios de ser mentor e como Geralmente auxilia os empresários. parte 2 é uma análise detalhada de cada etapa do processo de encontrar o mentor direito e como se envolver com eles a fim de obter a relação estabelecida. A sinopse do que esta parte abrange a follows.Understanding é por isso que você precisa de um mentor e não, por exemplo, o treinador de negócios; Como identificar seus próprios critérios que você usaria o ponto de referência na identificação de seu mentor ideal; Ele irá discutir as várias opções that estão disponíveis quando adquirem o mentor e como você determinar qual opção é mais adequada para suas circunstâncias, a seção inteira é dedicada a como se preparar para seu primeiro compromisso e posterior reunião face-a-face com potencial mentores; Isto é seguido por recomendações sobre o que é a melhor maneira de avaliar e, eventualmente, selecionar o melhor orientador; Então é claro que você precisa entender o que realmente acontece durante a relação mentoring e você será levado através de ambos os exemplos e role-play para obter uma melhor compreensão deste step.And crítica Finalmente, quando os seus objectivos foram alcançados sucesso, é hora para terminar a relação. Vou mostrar como amigavelmente a isso, mesmo que a relação foi desastre total! Ser mentor deve ser visto como uma experiência de aprendizagem contínua e não há nada no livro de regras que diz que você só pode ter um mentor. Eu continuo a ser tanto aluno e professor e ficar em constante contato com mentores Vários que continua a influenciar a minha carreira de negócios.
