Help Them Grow or Watch Them Go - resenha crítica

Sobre o microbook

O desenvolvimento de carreira é uma responsabilidade que os gerentes sabem que devem fazer e muitas vezes até querem fazer. Apesar disso, ele está sempre sendo negligenciado. E há muitas razões para isso. Mas a razão número 1 que os gestores dão é que eles não têm tempo. Não tem tempo para as reuniões. Os formulários. As pessoas que se deslocam em torno de como peças de xadrez. Neste livro, Beverly Kaye e Julie Guilioni convidam gestores de desenvolvimento de carreira de tal forma que a responsabilidade repousa inequivocamente com o empregado e este se torna seu papel. Kaye e Giulioni identificam três tipos de conversas de desenvolvimento de carreira e fornecem perguntas, templates, dicas e táticas para tê-los. Os gerentes podem parar de se preocupar, evitando, atrasando ou assumindo muita responsabilidade para a carreira de seus funcionários... e só começarem a falar.

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