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ISBN: 9783638553988
Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Organização de Gestão, Nota: 1,7, Universidade de Lüneburg, Veranstaltung: Europäisches Managment im Vergleich 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Resumo: heutigen der Zeit, die von Globalisierung Feldern in allen von und des Lebens internacional agierenden Großkonzernen geprägt ist gewinnt of Management Interkulturelle zunehmend um Bedeutung. Nicht nur die Aufgabe der von Integração im Unternehmen Mitarbeitern verschiedener Nationen, auch sondern morrer Herausforderung Internationale des von Einsatzes Führungskräften gilt es zu bewältigen. Dabei besonders im Mittelpunkt stehen morrer Kulturen essentiellen verschiedener Unterschiede. jedes rápidos chapéu Unternehmen ein interesse internacional tätige Daran, Richtlinien für seine Mitarbeiter entsprechende zu erarbeiten, Damit sich seine Führungskräfte und ideal in einem möglichst reibungslos politisch, rechtlich, kulturell wirtschaftlich oder anderen Umfeld zu bewegen können. Am Anfang steht die Richtlinie jeder der Analisar entsprechenden Kultur - wo die liegen Unterschiede, welche Sitten und Gebräuche dourada es zu beachten, wie kann ich den Kulturschock möglichst Gering halten, welche Rolle spielen und Vorurteile estereótipo? Diese Fragen lassen sich nur in einer intensiven Auseinandersetzung mit der fremden beantworten Nation. Im vorliegenden Mittelpunkt der Arbeit steht der Vergleich von der Vereinigten Staaten Amerika und der Bundesrepublik Deutschland Verhaltens hinsichtlich des von dieser Führungskräften Nationalitäten. Ziel ist es, ausgehend von theoretischen Grundlagen und der Länder Historie beider, morrem Kulturstandards herauszustellen und zu vergleichen, den Aufbau von Unternehmen zu analysieren und Deren Governança Corporativa zu charakterisieren. Des weiteren DaimlerChrysler wird als ein tätiges internacionais Unternehmen Näher beleuchtet. Als Orientierung soll dabei folgendes Allgemeines dienen Problema: Das Aufeinandertreffen unterschiedlicher Landes- und ggf. erzeugt Unternehmenskulturen verschiedenste Spannungsfelder. Dieses Problema bezogen auf den Titel dieser Arbeit als lautet Hypothese formuliert: Unterschiede zwischen der deutschen und der amerikanische Lebens- Führungskultur und sind vorhanden und in der Gesellschaft fest verankert - ist ihre Existenz und historisch begründet empirisch nachweisbar. Sie sind im Probleme der Ausgangspunkt VIELER Zusammentreffen amerikanischer Deutscher und zu führen Störungen Kultur und im interkulturellen Unternehmensbereich. [...]
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