EINSATZ EINER IT-BASIERTEN BALANCED SCORECARD IM - resenha crítica

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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Informationswissenschaften, nota Informationstechnik: 2.3, FOM Essen Hochschule für Oekonomie & GEMEINNÜTZIGE Management GmbH, Essen Hochschulleitung früher Fachhochschule 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Resumo: Die Scorecard im folgenden "BSC" genannt, den chapéu ersten seit Veröffentlichungen im Jahr 1992 und durch Robert S. Kaplan David P. Norton Platz als einen festen strategischen Instrumento zur eingenommen Steuerung von Unternehmen. Die Entwicklung einer Unterstützung EDV-ganzheitlichen, die eine Voraussetzung für die Einführung und Umsetzung der erfolgreiche BSC em Unternehmen darstellt, ist in den letzten Jahren weit fortgeschritten. Die von Marktführer Unternehmenssoftwarelösungen haben ihr Carteira de um dado tão genannten Corporate Performance Management (CPM) Suiten erweitert, morrem Strategieformulierung, Leistungsmessung und der Überprüfung mittels BSC beinhalten. Der eine Einsatz dieser schnelle Anwendungen bietet Verarbeitung der Daten, die Auswertung zeitnahe übersichtliche und der Darstellung Informationen Aller relevanten BSC. Im Rahmen der Einsatz dieser Arbeit soll einer im SAP basierten BSC Umfeld behandelt werden. Hierzu werden im morrer Vorfeld Grundlagen der theoretischen erläutert BSC, im anexação daran, EDV-Technische morrer Umsetzung der mit dem Softwaremodul CPM SAP AG, Walldorf. Zunehmende Wettbewerb der in einem globalisierten Markt und die der Erwartungen steigenden Investoren Zwingen Unternehmen die dazu - neben dem daraus traditionellen Rechnungswesen und dem folgenden Kennzahlensystem - weitere Möglichkeiten zur Steuerung des strategischen einzusetzen UNTERNEHMENS. Im Rahmen des von und Kaplan Norton, die als der Erfinder BSC gelten, entwickelten-equilibrada Scorecard-Ansatzes Ziele werden matriz einer über die Geschäftseinheit finanziellen Kennzahlen hinaus erweitert und berücksichtigt. Unternehmen während eine Vielzahl von Kennzahlen berechnen, werden nicht noch diese in der Steuerung zur ausreichendem Maße Unternehmen genutzt. BSC der Ziel ist es, die-finanziellen und als nicht Teil des finanziellen Kennzahlen Informationssystems für alle Mitarbeiter des UNTERNEHMENS darzustellen. Die Handlungen der Mitarbeiter sollen auf den Erfolg des UNTERNEHMENS ausgerichtet sein.

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