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EINFUHRUNG EINER BSC ALS INSTRUMENT DER - resenha crítica

Name: EINFUHRUNG EINER BSC ALS INSTRUMENT DER
ISBN: 9783638142922

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Diplomarbeit aus dem Jahr im 2002 Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Gestão, Organização, Nota: 2.0, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Resumo: Inhaltsverzeichnis: Seite Abbildungsverzeichnis IV 1.Einleitung 1 1.1Themenstellung 1 1.2Zielsetzung und Aufbau der Arbeit 2 2 balanced Scorecard .Unternehmensführung 2.1Strategische Unternehmensführung 4 4 5 2.1.1Strategische Planung 2.1.2Strategische Kontrolle 3.Der Managementansatz 7' "Entwicklung und 10 3.1Grundgedanken 10 3.2Das Konzept der nach Scorecard Kaplan und Norton 11 12 3,2 3.2.1Finanzwirtschaftliche Perspektive 15 .2Kundenperspektive 3.2.3Interne Prozessperspektive 3.2.4Lern- 19 und 22 Entwicklungsperspektive 3.3Die Kennzahlen Verknüpfung von mit der Estratégia 25 3.3.1Ursache-Wirkungsbeziehungen 3.3.2Ergebnisse 26 und 27 Leistungstreiber 4.Uelzena eG Nahrungs- und der ein Unternehmen 29 4,1 Genussmittelindustrie Das Unternehmen 29 4,2 Qualitätsmanagementsystem DIN EN ISO 9001-2000 31 4.3Funktions Logistik 33 Bereich im Bereich Logistik 4.4Balanced Scorecard 5.Pilotprojekt 34 'equilibrada Scorecard im Bereich Logistik' 36 5.1Schaffung organisatorischen eines Rahmens 36 5.2Die Klärung mit der Hilfe strategischen 41 Grundlagen der Entwicklung der Unternehmensscorecard 5.3Die Scorecard 45 5.4Sicherstellung des kontinuierlichen Einsatzes Scorecard der 5.5Review 58 und der Überarbeitung Unternehmensscorecard 6.Zusammenfassung und Ausblick 61 63 66 Literaturverzeichnis Glossar Anhang 69 73 88 Eidesstattliche Erklärung

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