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Dinosaur to Dynamo - resenha crítica

Name: Dinosaur to Dynamo
ISBN: 9781841121369

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Sobre o microbook

Será que essas empresas sejam vencedores a longo prazo no século 21? Merck-Medco - utiliza sua infra-estrutura supostamente onerosa para realizar-dot-coms puros bem financiados em vendas online. Eaton Aeroquip - emprega novas tecnologias para alavancar a sua longa experiência na gestão da cadeia de fornecimento. Livros de Powell - foi um sucesso online antes Amazon estava online em tudo, com rentabilidade desde o início. Snap-on Inc. - faz seus revendedores o principal foco de iniciativas digitais, proporcionando ganhos para as partes interessadas em toda a cadeia de valor. N-Bar Land and Cattle Company - irrompe de sulcos-mercadoria negócios tradicionais com o uso inovador da Web. Inditex, SA - combina a velocidade ea capacitação habilitado por novas tecnologias para tornar suas sensações produtos de consumo. Enron Corporation - examina novas capacidades tecnológicas como avenidas potenciais para atingir novos mercados, oferecer novos produtos, ou inventar novos serviços. Rosenbluth International - aplica tecnologia todas as formas possíveis para elevar seu povo dos processadores fim de defensores dos clientes. iSteelAsia.com Ltd. - transformando o papel histórico de intermediário para tornar-se um fornecedor indispensável de serviços de valor agregado. DoveBid, Inc. - funde seu leilão tradicional ao vivo e maravilhas da Web para produzir ganhos para os compradores, vendedores, e da própria empresa. Cemex, SA - emprega a tecnologia na entrega de cimento para superar os obstáculos outrora intratáveis de tráfego e condições meteorológicas. Antevia Inc. - reforça e amplia seus serviços pessoais, usando a Web para ter sucesso como um jogador único nicho. Charles Schwab Corporation - goza de sucesso sem precedentes porque ele retirou todas as distinções entre os clientes online e offline. Tesco - é o único exemplo no mundo do que puros pontocom e varejistas estabelecidos não conseguiram se tornar: uma mercearia em linha rentável. Office Depot - cria um ciclo virtuoso de benefícios mútuos entre os seus canais de vendas da loja, catálogo e Web. A qualidade do serviço de transmissão - demonstra que nenhum negócio é muito pequeno ou muito enraizada a localização física para ganhar ganhos de presença na Web. Bertelsmann AG - mostra que a cultura de longa data de uma empresa pode acomodar transformação digital na força da persistência de um CEO. Ford Motor Company - está usando a Internet para revolucionar processos e estruturas pouco mudou durante quase um século. Eastman Chemical Company - fornece evidências de que tamanho, localização e ramo de negócios há obstáculos para iniciativas digitais determinados. General Electric Company - passou de não-combatente digital a nova estrela economia em apenas um ano o tempo.

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