DIGITALE REVOLUTION IN DER MUSIKINDUSTRIE - DIE - resenha crítica

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Gestão, Organização, Nota: 91 Punkte (1,5), Colônia Cologne Business School, Sprache: Deutsch, Resumo: Die Musikindustrie befindet sich im Wandel. Uma es mit den Worten von Cohen, ehemaligen dem Vize-Präsidenten des etiquetas principais EMI zu sagen: 'Musik ist tot 1,0'. Hervorgerufen wird dieser Wandel durch den Einfluss Neuer Medien wie dem Internet Mobilfunk oder, morrem seit Jahren zu einer unserer Gesellschaft zunehmenden Digitalisierung beitragen. Ergebnisse dieser fortschreitenden Digitalisierung sind ein verändertes Konsumverhalten, neue Endgeräte sowie neue Vermarktungswege. Außerdem haben sich die auch rechtlichen, politischen technologischen Gegebenheiten und der im Umfeld Musikindustrie in den letzten 10 Jahren verändert Stark. Im Zuge der Digitalisierung spielen auch die eine große Rolle Social Media. Nach Hettler Perdido Social Media morrer geographischen Mauern zwischen Menschen auf. Interessante vídeos Músicas oder auf sich wie ein YouTube verteilen Lauffeuer durch soziale Netzwerke wie Facebook, Twitter und Co. machen und noch etiquetas zuvor unbekannte Künstler über Nacht zu estrelas. Die Digitalisierung und Damit einhergehend Social Media, führen zu einer der veränderung Rahmenbedingungen der Musikindustrie. Es entstehen und die neue Geschäftsmodelle alten, jahrelang erfolgreich funktionierenden Geschäftsmodelle substituiert werden durch die neuen. Im Rahmen dieser Bacheor Tese werden alte und neue Geschäftsmodelle vorgestellt und analysiert. Außerdem wird die Forschungsfrage, inwieweit Die Neue Kommunikation durch die Mídia Social Geschäftsmodelle der Musikindustrie verändert, beantwortet. Anfangs werden Grundlegende theoretische Zusammenhänge der Musikindustrie erläutert. Die alten Rahmenbedingungen vorgestellt werden, welche auch mit sich bringen Rechtliche Aspekte. Darüber hinaus wird anhand des alten Kommunikationsmodells einmal Näher erläutert, wie morrer der Unternehmen Musikindustrie aufbauend auf der traditionellen Wertschöpfungskette ihre Produkte und mit den Verkauften Konsumenten kommunizierten. Em den werden die Arbeit Hauptteilen dieser neuen Rahmenbedingungen thematisiert, die zu den letztendlich führen Veränderungen von Geschäftsmodellen. Wie der Kommunikation zwischen veränderung diese und Unternehmen Konsumenten, aussieht foi darauf und neue für aufbauend Geschäftsmodelle entstehen, wird em Kapitel 4 beantwortet. Die aufgestellten Hypothesen werden durch eine sowohl vom Autor durchgeführte Umfrage als auch durch ein Experteninterview diskutiert. Abschließend erfolgt ein persönlicher Ausblick des Autors über denkbare zukünftige Geschäftsmodelle.

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