DIE UMSETZUNG DER BALANCED SCORECARD - resenha crítica

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Studienarbeit aus dem Jahr im 2003 Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Organização de Gestão, Nota: 1,0, Hochschule Ludwigshafen (Fachbereich Controlling und Management), Veranstaltung: Value Management, Sprache: Deutsch, Resumo: inleitung (. F. Roth & S Lacher) Veröffentlichung Seit der ersten der zum Managementkonzept equilibrada Scorecard (BSC) im Ano 1992 chapéu BSC morrer als Instrumento zur Unternehmenssteuerung einen festen und Platz em gefunden Seminaren Kongressen. Nach einer längeren Diskussion über das Konzept haben Akzeptanz und Umsetzung in den letzten Jahren Unternehmen em zugenommen Stark. Die Entwicklung einer ganzheitlichen EDV-Unterstützung für die BSC letztlich welche morrer Voraussetzung für eine Einführung erfolgreiche ist noch allerdings am Anfang steht. Em vielen Unternehmen wurde morrer bisher BSC zwar konzeptionell entwickelt, aber diese EDV-wurde nur teilweise technisch meist bzw. mit-Werkzeugen (Z.B. MS Excel) umgesetzt offline. Standardsoftware bieten viele Hersteller von Komponenten um bereits-BSC. Diese sind aber relativ häufig Starr werden und den Anforderungen der Unternehmen individuellen meist nicht em vollem Umfang gerecht. 1,1 ziel der Arbeit Die vorliegende Arbeit soll einen Überblick über den Suporte der Diskussion zur BSC liefern, wobei hauptsächlich morrer EDV-Technische Umsetzung behandelt wird, o nach diese wie vor einen entscheidenden flange und vernachlässigten Aspekt für eine erfolgreiche Einführung des Konzepts in einem Unternehmen darstellt . Diese Software-Systeme Evaluierung soll Schwachstellen bestehender aufzeigen. Genauer vorgestellt wird die Lösung der hierzu SAP AG.

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