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ISBN: 9781101218396
Moore Geoffrey é um dos nomes mais respeitados e mais vendidos em livros de negócios. Em seu amplamente citado cruzar o abismo, identificou e abordou o maior desafio da nova articulação. Agora ele está de volta com um livro para as empresas estabelecidas Que precisa aprender a adaptar-ou sofrer as quedas lentas em that desempenho marginalizados Caracterizado têm tantas Fortune 500 ícones nos últimos anos. A desregulamentação, a globalização e e-commerce estão exercendo pressões sem precedentes sobre os lucros das empresas. Neste novo ecossistema econômico, as empresas devem diferenciar drasticamente seus concorrentes, ou risco de declínio de desempenho direto e eventual extinção. Mas como as empresas escolhem a estratégia de inovação certo? Ou superar that inércia interna resiste ao tipo de compromissos radicais necessárias para definir verdadeiramente ofertas da empresa para além? Ilustrando seus argumentos com mais de cem exemplos e um estudo de caso-metragem baseado em seu acesso sem precedentes a Cisco Systems, Moore mostra as empresas como para enfrentar os desafios darwinistas de hoje, Se eles estão produzindo produtos de commodities ou serviços personalizados. Para as empresas competitivos, cuja diferenciação para o mercado ainda é eficaz, ele demonstra como inovações em execução pode ajudar a aumentar a produtividade, se a empresa está competindo no crescimento do mercado, um mercado maduro, ou mesmo o mercado em declínio. Para as empresas em risco de sucumbir às pressões da concorrência, ele mostra como inércia Dominado pelo corporativa envolver toda a comunidade em um compromisso incessante de inovar e evoluir. Para qualquer empresa concorrente na selva econômica comer-ou-ser-comido de hoje, este guia inovador não só mostra como sobreviver, mas prosperar também.
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