CROSSCULTURAL NEGOTIATION Resenha crítica
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CROSSCULTURAL NEGOTIATION - resenha crítica

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ISBN: 9783638166720

Sobre o microbook

papel Seminário partir do ano 2001 nas comunicações sujeitos - Comunicação Intercultural, grau: 1,7 (A-), Universidade de Nürtingen (Economia), é claro: Hauptseminar, 14 entradas na bibliografia, língua: Inglês, abstrato, 'Mitsubishi é certamente um parceiro interessante diz respeito ônibus e caminhões, mas ele já é casado ', disse Rolf Eckrodt da DaimlerChrysler AG sobre a compra de ações na discussão da Mitsubishi Motors Corp. (MMC). Em 1999, o fabricante sueco caminhão de utilidade Volvo entrou em uma aliança com MMC 3,3 por cento através da aquisição das ações. DaimlerChrysler AG - buscando o parceiro japonês na área de caminhões e ônibus - considera a compra excepcional por cento de participação MMC 3.3 da Volvo. O problema neste momento é que a Volvo já estabeleceu um relacionamento de longo prazo com MMC, que está no that base sucesso futuro descansa. No seguinte, eu vou explicar o que problemas podem surgir na negociação processo entre a empresa alemã DaimlerChrysler AG-americano eo japonês Mitsubishi Corporation. Existem várias diferenças entre a sociedade ocidental e os japoneses, que têm grande influência sobre o processo de negociação. Os alemães têm que prestar atenção a estas diferenças, por exemplo, o forte sistema hierárquico, o consenso do grupo na tomada de decisões e a deferência para idosos no Japão. Ofender Algumas regras da Sociedade Japonesa pode prejudicar o relacionamento entre as contrapartes na negociação.

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