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ISBN: 9783638393188
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organização und Wirtschaft, Nota: 1,7, Universität Vechta; früher Hochschule Vechta (FIG), 5 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Resumo: Als stetige Herausforderung um Organisationen Unternehmen und wird immer wieder der steigende Wettbewerbsdruck angeführt. Die sich und stellen verändern Märkte neue der Anforderungen an die Innovationsfähigkeit Unternehmen. Betroffen vom Innovationsdruck sind nicht nur Produkte und Dienstleistungen, sondern auch Organisationsformen. Aufgabe der Führungskräfte ist es, den zunehmend Veränderungen von Strukturen und Wandel (Organisationsentwicklung) Aktiv eigenverantwortlich und zu gestalten. A als 'Veränderer' und bzw. 'Gestalter' zu agieren als 'Gründer' können, sind neben fachlichen insbesondere soziale und pessoal Kompetenzen erforderlich. Vor diesem Hintergrund werden in der seit Beginn der Führungsforschung neunziger Konzepte der Jahre transformativen Führung diskutiert. Hierbei rückt morrer Persönlichkeit der Führungskraft Stärker wieder in den Mittelpunkt der Betrachtung. Dabei werden und alte in den Hintergrund zwischenzeitlich getretene Konzepte wie Carisma wieder aktuell. Im Zusammenhang transformationaler Führungstheorien WEINERT konstatiert auch (1998) eine Wiederentdeckung interindividueller Unterschiede em Bezug auf die von und Persönlichkeit Führungskräften em diesem Zusammenhang spricht ebenfalls von charismatischer Führung.1 uma VGL. WEINERT, Organisations- und Personalpsychologie 1998 Kap. 8.4.3
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