BEYOND PERFORMANCE - resenha crítica

Sobre o microbook

O Segredo de alcançar e excelência organizacional sustentar revelou Em um mundo em constante mudança, onde apenas um terço das organizações excelentes ficar maneira that a longo prazo, e onde menos ainda são capazes de implementar programas de mudança de sucesso, os líderes estão em necessidade de grandes idéias e novas ferramentas para prosperar. Em além do desempenho, da McKinsey & Company Scott Keller e Colin Preço dar tudo que você precisa para construir um that organização pode fazer no curto prazo e tem a vitalidade de prosperar no longo prazo. Desenho sobre o esforço de investigação mais exaustiva do tipo na gestão de eficácia e mudança organizacional, e Preço colocar a ciência dura Keller por trás de sua grande idéia: que a saúde de uma organização é a igualmente importante para o seu desempenho. No prefácio do livro, o guru da administração Gary Hamel Refere-se a esta noção de "um novo manifesto para pensar sobre as organizações." Os autores ilustram por gestão copiar as melhores práticas de outras empresas é mais perigoso do que útil explica claramente como determinar a combinação de reforço mútuo das práticas de gestão Que melhor se adapta contexto da sua organização oferece ferramentas práticas para alcançar níveis mais altos de desempenho e saúde através de um processo de mudança encenado : aspire, avaliar, arquiteto, agir e antecedência. Entre elas estão novas técnicas para lidar com esses aspectos de that comportamento humano são aparentemente irracional (e, portanto, confundir até mesmo os líderes mais inteligentes), mas totalmente previsível Em última análise, a construção de uma organização saudável é um ativo intangível que os concorrentes copiar a seu próprio risco e que permite que você habilidade para se adaptar ao seu ambiente e forma mais rápida do que outros, o que lhe dá a vantagem competitiva decisiva.

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