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ISBN: 9783638359115
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Organização de Gestão, Nota: 2.3, Universidade de Lüneburg (Institut für Entscheidung Organização und), Veranstaltung: Aspekte der Unternehmensführung 15 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Resumo: Die Einleitung Unternehmensführung ist das wichtigste Elemento bei der Gestaltung einer Betriebswirtschaft. chapéu de Sie bisherige Unternehmensentwicklung sowohl morra, morra soll stattfinden gegenwärtig, als auch die zu zukünftig geplanten Unternehmensaktivitäten koordinieren. Im Rahmen der Unternehmensführung sind sämtliche Tätigkeiten, die in der Unternehmung ausgeführt werden zu beschließen, durchführen zu steuern, und zu zu lenken kontrollieren. Morre bedeutet aber auch von Ressourcen Allokation, Schlichtung bzw. Vermeidung von Konflikten sowie von Führungsmaßnahmen Festlegung und und -stilen Leistungsbefugnissen. Unternehmensführung wird von der Unternehmensleitung ausgeübt, morrem homem als Zentrum der gesamten interpretieren Unternehmensführung kann.1 Die Auswirkungen der ganze Führungsentscheidungen betreffen de Unternehmen.2 Grundsätzlich Unternehmensführung kann als Instituição und / oder als als Funktion und Prozess verstanden werden. Als sie alle Instituição umfasst Instanzen, morrem legitimiert sind, Personen Weisungen zu erteilen, Denen diese verpflichtet sind, zu folgen. Die Instanzen werden von den Führungskräften auf den verschiedenen Führungsebenen gebildet. Homem spricht vom dann 'Gestão de Topo', und 'Gestão Oriente' 'Gestão Lower'. Als Unternehmensführung im Sinne engeren versteht homem nur die oberste Führungsebene. Unternehmensführung als Funktion alle auf die umfasst Steigerung der Effizienz und Arbeitszufriedenheit gerichteten Gestaltungs- und Steuerungsaufgaben, die nicht Art ausführender sind. Teilfunktionen werden als Planung, Organização, Personaleinsatz, Führung und Kontrolle genannt.3 Unternehmensführung als Prozess stellt auf das von caído Entscheidungen ab, wobei der mit Hilfe der Führungsprozess des einzelnen Phasen Entscheidungsprozesses beschrieben wird. Der ist nur Führungsprozess gegeben, wenn es sich um echte Führungsentscheidungen handelt. Diese beinhalten sowohl als auch Zielsetzungsentscheidungen Zielerreichungsentscheidungen, também ebenfalls morrer Mittel, die sich auf die der Erfüllung Unternehmungsaufgaben sowie auf die der Erreichung Individualziele beziehen ... ---- 1 Vgl. Rahn (1996), S. 394.
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