Sobre o microbook
Escrevendo um plano de negócios deve ser simples, dinâmica e simples. Mais importante, ele deve ser uma ferramenta funcional que avança você encaminha para seus objetivos - em vez de exploração de volta devido a ajustes infinitas e aperfeiçoamento de seu plano sem tomar medidas. Digite a hora do molde do negócio Plano 24, sua ferramenta funcional para chegar lá o mais eficientemente possível. Este é um guia completo que inclui um download pré-formatado modelo de plano de negócios e fluxo de caixa planilha para ajudar você a começar. No livro, eu colocar para fora o método Eu, pessoalmente, usado para planejar meu próprio negócio - e ao fazer isso, deixar o meu emprego a tempo inteiro e começar o meu negócio em uma base de tempo integral dentro de sete meses. Meu plano em si foi construído em menos de 24 horas em 01 de janeiro de 2015 como a minha resolução de ano novo; o restante do tempo gasto foi executar este plano ao longo do tempo. No livro, você vai aprender a fazer o mesmo, ou próximo a ele, no mínimo - e você vai começar a entender porque essa eficiência no início é tão importante. Para reiterar, é importante para chegar à fase de agir o mais rápido possível. Este não pode ser exagerada suficiente. Os empreendedores bem sucedidos e autores como Eric Ries, Gabriel Weinberg, e Justin Mares tout este mesmo princípio em seus livros The Lean Startup e tração - o simples fato é que é muito mais fácil de fazer progressos, tomando medidas e adaptar ao longo do tempo vs. tentando ficar tudo perfeito na primeira vez. Muito tempo pode ser gasto ficar preso na sua cabeça devido à paralisia informações ou perfeccionismo, apenas para acordar um dia perceber que você realmente fez nada de concreto em tudo para avançar seus objetivos. Não ser essa pessoa! Levante-se fora de sua cadeira e tomar medidas para tornar suas metas acontecer. Perceba que pode levar várias iterações de criação de um plano de negócios, ou de bicicleta através de várias ideias, antes de você se sentir confiante em avançar com um em particular. Isso é bom - e, de fato, é a razão exata pela qual você precisa ser eficiente durante a fase de planejamento e avaliação inicial. Muito melhor gasto uma ou duas semanas ciclismo através de 5-10 idéias do que um ano inteiro chegando a lugar nenhum. Neste livro, vamos abordar os seguintes tópicos: -A importância da validação, e como validar sua ideia de negócio. -Os elementos-chave da concepção de uma página de rosto incrível para o seu plano de negócios. -Como para escrever um sumário executivo, e por isso deve ser escrito passada depois de tudo o resto. -Os elementos próprios que compõem sua seção objetivos da empresa. -A abordagem certa para colocar para fora seus produtos & amp; seção de serviços. -Como configurar um perfil de cliente alvo, incluindo as perguntas certas para perguntar. -Websites e tabelas que irá simplificar muito a sua indústria e análises concorrente. possibilidades -Vários para começar a trabalhar com vendas e marketing, e a diferença entre cada um. -As principais elementos que irão compor o seu plano operacional e das eventuais logística empresarial. papéis -Que precisam ser definidos na sua seção Management. -As formatos e métricas preferidas para usar em sua seção de capitalização negócios (captação inicial). -Como definir o seu plano financeiro, tanto para o seu negócio e suas finanças pessoais. Por favor, saibam gordura foi cortada de cada seção deste livro para garantir que você pode passar por isso e compreender os princípios fundamentais rapidamente e passar para realmente criar o seu próprio plano. Apenas os elementos críticos foram deixados em, com a explicação adicional acrescentado nos cruzamentos chave para assegurar a compreensão. Se você está se aventurar para a sua primeira vez como um empreendedor, ou você é um veterano procurando uma maneira no-nonsense para gerenciar o processo de planejamento para a sua próxima venture, 24 horas plano de negócios modelo pertence em seu cinto de ferramentas.
